WPB

Walter Project Bau (WPB) является международной инженерно- строительной компанией. Наша организация была создана при содействии крупных институциональных инвесторов и немецких промышленных холдингов для развития проектов как на европейских, так и на развивающихся рынках.

К сфере наших интересов относятся проекты, в том числе инновационные, в сфере промышленного и жилого строительства, в сфере строительства объектов инфраструктуры и коммерческих объектов.

Walter Project Bau входит в ассоциацию европейских строительных компаний, и имеет доступ к самым современным строительным технологиям ЕС. Наши компетенции охватывают весь жизненный цикл использования жилых зданий, производственных комплексов и коммерческих объектов.

Нет другой такой организации на рынке, которая бы, как и WPB, соединила бы в себе глубокую инженерную компетенцию и сервисный склад ума. Непревзойдённое качество, инженерные компетенции и огромный опыт являются фундаментом нашей успешной работы.

Где бы мы не работали, мы обеспечиваем возможность нашему клиенту сфокусироваться на его ключевых аспектах бизнеса. Со всей приверженностью делу наши сотрудники в инженерных группах решают ежедневные задачи: проектируют и финансируют, запускают и строят, сдают в эксплуатацию и управляют.

Основные принципы работы

Четкое планирование реализации проекта от самой первой стадии до сдачи объекта на обслуживание собственнику/управляющей компании.

Планирование реализации проекта включает в себя следующие основные параметры:

1.
Сроки реализации проекта
2.
Стратегия разработки качественной, продуманной проектной документации
3.
Бюджет проекта, привязанный к срокам реализации

Партнеры

Нашими партнерами являются крупные международные и российские компании, комитеты государственного управления РФ, а также их дочерние/совместные предприятия:

Стратегия и принципы: Превосходство WPB

Следом за превращением в успешную инженерно-строительную компанию WPB открывает новую эру в корпоративном девелопменте. Мы разработали программу корпоративного развития, руководствуясь которой мы увеличили нашу эффективность и качественно улучшили свои компетенции. Ключевые принципы:
Поддерживать естественный рост через гибкую и эффективную корпоративную структуру и интенсификацию сотрудничества между отделами и командами
Ускорение принятия решений и отсечение ненужных усилий благодаря уменьшению уровня иерархии
Повышение рентабельности путём сокращения административных расходов

Мы так же оптимизируем структуру и управление в компании, позиционируя себя в организационном плане: отказавшись от построения групп по отделам, мы пришли к созданию команд, сфокусированных на потребностях проекта, которые управляются оперативными группами.

Такая структура функционирует с 2012 года.



Офис в Санкт-Петербурге:
+7 (812) 407-11-21